Quem sou eu
Há mais de 30 anos implemento sistemas de gestão baseados em normas ISO — presencialmente, dentro de empresas de portes e setores diferentes. Venho da consultoria e da gestão da qualidade tradicional: aprendi a norma na prática, sentado com times de produção, revisando processo por processo, muito antes de qualquer certificado sair do papel.
Criei a Octopus Consultoria para levar essa experiência de três décadas para pequenas e médias empresas que, historicamente, ficam de fora da consultoria ISO tradicional — seja pelo custo, seja pelo tempo que o processo presencial exige. A Octopus combina esse conhecimento prático com inteligência artificial para tornar a implementação mais acessível, sem abrir mão do rigor que uma norma ISO exige.
O que orienta meu trabalho
PME em primeiro lugar. Tudo aqui é pensado pra realidade de quem não tem um departamento de qualidade dedicado — não para grandes corporações.
Honestidade sobre limites. Minha autoridade vem de três décadas implementando sistemas de gestão na prática — não sou um organismo certificador, nem substituo a auditoria de certificação formal (feita por certificadoras acreditadas pelo Inmetro). Meu papel é preparar sua empresa para chegar lá com o sistema pronto e sólido.
Contato
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